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疫情防控不松劲 十项措施促提升

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

近日,岳常企业采取十项措施,确保疫情防控不松劲、运营管理再提升。一是抓好基层党建,开展各类主题党日活动,充分发挥基层党支部在疫情防控、党建学习、政策宣传等方面的重要作用;二是坚持疫情防控常态化,加强双向管控,落实往返轨迹、身体状况日报告制度;三是严格厉行节约、降本增效,从一滴水、一度电、一张纸做起,养成勤俭节约良好习惯,今年第一季度电费同比降低13%;四是加强运维保障,检修维护设施设备,更换监控大厅、机房、收费亭防静电地砖,更换电子信息发布牌、照明设施等,做好机电安全保障;五是完善内业资料,规范标准、梳理补漏,进一步强化内业管理;六是大力开展环境整治,对全线站区、院区、宿舍、食堂、仓库、机房等进行全方位清理归类,做到干净整洁、规范有序;七是积极开展绿化美化,栽植果树135棵、花木1513株,建植草坪2882㎡,修剪树木175棵,基础环境全面提升;八是积极开垦绿色家园,翻耕、铺膜、种植各类蔬菜650㎡,为丰富职工菜篮子打下基础;九是加强转岗技能培训,举办电工、运维、内业、票款、园林等业务常识培训,开展收费业务考试、安全演练。十是加强化企业学问建设,组建各类兴趣小组,组织开展厨艺、摄影比赛、防疫常识竞赛等,丰富员工生活。(岳常企业)

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