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集团召开2021年度经营业绩考核目标编制工作部署会

2月24日,集团召开2021年度经营业绩考核目标编制工作部署会,集团所属14家经营企业有关负责同志参加会议。会议集中传达了节后集团班子扩大会精神,围绕“尽快制定年度考核目标”的要求,对所属单位2021年经营业绩考核目标编制工作提出明确要求:一是财务性指标预报要树立实事求是、开拓创新理念,遵循勇于挑战和完成较高指标值的原则。各单位预报财务性指标原则上须以基准值为基础,不得低于2021年集团务虚会汇报指标,不得低于当年财务预算水平。二是工作性指标预报须遵循瞄准先进,提高标准化管理水平,严控经营成本原则。指标须具有挑战性和先进性,可量化、可操作、可考核、可评价,有时限和工作量等刚性约束,“按部就班”的常规性工作任务不予纳入指标体系。三是坚持短板考核原则和分类考核原则。针对各类型企业经营管理中的不足和短板,精准设置考核指标,激励各单位敢于“攻山头”“打硬仗”,解决久拖不决的发展顽疾,督促各单位增强风险控制能力和核心竞争力,实现均衡发展。(营运管理部)

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